4月19日，十八所-神軟4S店召開第一季度階段匯報會。一院十八所所長曾思、副所長鄧濤，神軟公司董事長馬衛(wèi)華、副總經(jīng)理淮斌等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員出席了會議。十八所數(shù)字化中心主任孫羽介紹十八所型號產(chǎn)品雙驅(qū)動的新研制模式，為參會人員帶來了全新的科研生產(chǎn)研制模式視角和深入理解。4S店店長金敬超對十八所-神軟4S店“團結(jié)店”在第一季度的工作進行了全面總結(jié)，并詳細策劃了下個季度的工作方向和重點。

馬衛(wèi)華對十八所給予4S店的支持表示感謝，對十八所推出的“型號+產(chǎn)品”雙驅(qū)動研制模式表示非常認同，從“型號+產(chǎn)品”雙驅(qū)動研制模式中看到了十八所工作人員在模式梳理上作出的扎實基礎(chǔ)工作，無論是制定模型層級還是建立標(biāo)準(zhǔn)要求，都是站在設(shè)計師的角度進行深思熟慮的。這樣的研制模式，無疑將深受一線設(shè)計師的青睞和歡迎。從目前工作成果來看，4S店達到了成立時對第一階段的預(yù)期要求，十八所與神軟成功播下了4S店谷雨時節(jié)的種子，期待在未來盛夏的時光里收獲滿滿的碩果。神軟公司滿懷信心，相信在即將到來的第二階段工作中，必定能夠迎來喜人的收成。

曾思對“團結(jié)店”在第一階段所取得的成果表示了滿意和欣慰，盡管4S店成立僅短短四個月，但對于十八所的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，這段時間卻意義非凡。十八所在這短暫的時間里實現(xiàn)了多個關(guān)鍵性的跨越：從型號單線驅(qū)動成功邁向了型號產(chǎn)品雙向驅(qū)動的新研制模式，為未來的研發(fā)工作奠定了堅實基礎(chǔ)；打破了地域界限，實現(xiàn)了多家異地單位之間的跨域協(xié)同，從簡單的文檔分發(fā)升級到三維模型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM的跨域協(xié)同，為未來的協(xié)同工作鋪設(shè)了道路；完成了AVIDM版本的升級，平臺性能得到了質(zhì)的飛躍，為數(shù)字化工作提供了更加穩(wěn)固的支撐；實現(xiàn)了工控網(wǎng)和辦公內(nèi)網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)互通，為未來的兩網(wǎng)融合創(chuàng)造了有利條件。“團結(jié)店”在第一季度的工作已經(jīng)打下了堅實的基石，接下來的第二階段，將是真正形成雙驅(qū)動模式的關(guān)鍵時期。希望雙方能夠攜手并進，按照第二季度的工作計劃，深入推進設(shè)計工藝BOM的應(yīng)用，共同完成第二階段工作的核心任務(wù)，為未來的成功奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

雙方表示將以此次會議為新的契機，進一步加強合作，推動業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新與發(fā)展，為航天科研生產(chǎn)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻更大力量。

4S店新型服務(wù)模式是實現(xiàn)“成為在身邊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商”愿景的重要舉措，是神軟遵從長期戰(zhàn)略、聚焦高水平交付、與航天廠所共同推進數(shù)字化發(fā)展的新型服務(wù)模式。4S的含義是Solution整體解決方案、Service伴隨式轉(zhuǎn)型服務(wù)、Survey調(diào)研和及時反饋、Sales可持續(xù)的商務(wù)服務(wù)。4S店新型服務(wù)模式重在打造形成一站式端到端的服務(wù)體系、提升用戶滿意度和用戶體驗、共同打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的樣板工程，也是神軟公司用服務(wù)口碑提升品牌價值、提升品牌美譽度的具體舉措。